基层卫生院财务管理与人力资源管理融合实践策略
对于基层单位而言，内部管理工作当中，人力资源管理和财务管理是两个重要的组成部分。通过将这两者之间的管理工作内容加以沟通和协调，能够在推进二者融合发展的同时，实现基层单位资金利用的合理性和人力资源开发的有效性。企业单位以财务管理作为生产经营的核心环节，对于人力资源管理则并没有多加关注，这主要受到传统经营理念以及当前经济发展形势的影响。本文将以此对人力资源管理和财务管理二者如何实现深度融合展开论述，以期为相关问题研究提供有效的理论经验。
人力资源管理、财务管理、融合策略
2022-01-11（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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