10.12231/j.issn.1000-8772.2021.33.065
基于“三个导向”完善后勤财务管理内部控制体系
在高校运营管理中,后勤作为重要的保障和支撑,对高校发展有着不可或缺的作用。随着教育改革的深入,加强后勤财务管理也是院校推进财务管理改革和转型的重要一环,建立健全后勤财务管理内部控制体系可以助力高校相关制度的落实, 提供更好的后勤财务服务。本文以“三个导向”(目标导向、过程导向、问题导向)为抓手,分析后勤财务管理内部控制中存在的问 题,梳理问题性质和成因,提出问题解决策略以完善后勤财务管理内部控制体系,促进高校后勤财务工作效率和质量的提升。
三个导向、内部控制、后勤财务内控
^A浙江省教育会计学会项目^B(ZJKJ21010)^D1
2022-01-04(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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