电力企业新晋管理人员能力培养的思考

摘要：

随着国有企业体制改革，电网电力需进一步优化人才培养模式。首要关注的是新晋管理人员的角色转变；提升其领 导技能、时间管理和工作理念；紧扣能力素质要求；完善新晋管理人员的能力培养体系，做好上下层级培养的衔接工作，帮助新晋 管理人员能够快速适应新的角色，成功走上管理岗位。以此从根本上提升人才队伍建设的意识和手段。

关键词：新晋管理人员、角色转变、能力素质、人才培养体系

在线出版日期：2022-01-04（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：41-42