公立医院运营管理时代成本精细化管理策略研究

摘要：

随着我国社会经济的发展,无论是公立医院还是民营医院都面临着各项成本的不断增加.成本的增加让民营医院面临着经营风险,很多的公立医院随着收支规模的不断扩大,运营负担也越来越重,医教研防等业务活动不断增加,经营活动的管理、人财物技术的资源配置更加复杂,经济运行压力愈来愈大.因此公立医院在坚持公益性方向的同时,要尽快补齐短板,提升内部运营管理水平,向精细化管理要效益.公立医院只有强化财务精细化管理,抓住全面预算管理和业务流程管理两个核心,充分运用财务精细化管理手段,灵活运用全成本管理和绩效管理等工具,进一步提升运营管理科学化、规范化、精细化、信息化水平,才能使经济运行压力得到有效缓解,内部资源得到更好地更科学地配置,提升运营管理的效益和效率.本文立足于公立医院运营管理时代,对成本精细化管理策略进行研究,结合相关公立医院成本管理现状进行分析,探讨公立医院成本精细化管理实践中的具体措施,并提出各类成本精细化管控的一些建议,以期有效降低公立医院的运营成本,使医院的财务状况变好,从而使促使公立医院高质量发展.

关键词：公立医院、成本、精细化

在线出版日期：2021-12-07（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：175-177