幼儿教育集团全面预算管理的问题与对策

摘要：

在幼儿教育集团遭遇的市场竞争压力持续增大背景下,幼儿教育集团对全面预算管理工作的重视程度,也在展现出逐渐提升的变化趋势.基于幼儿教育集团内部,推进开展全面预算管理工作,就是要借助于预算分配环节与预算考核环节,以及针对财务资金要素或非财务资金要素开展的控制干预环节,具体针对集团内部的多样化经济业务活动展开协调处置,支持实现集团的各项经营发展目标.在全面预算管理工作推进过程中,能支持集团全面准确分析自身的经营发展战略、经营发展前景以及正在面对的市场经营需求,且还能帮助集团清晰认识自身具备的优势和缺陷,准确把握经营性风险因素,继而控制维持正常有序经营状态,规避经营性经济风险,实现最佳经营发展目标.然而,幼儿教育集团在具体开展全面预算管理工作过程中,存在着种类多样的问题,需要制定和运用适当策略展开处置干预.要采取适当措施,提升对全面预算管理工作的认识程度、支持实现对全面预算管理工作的全员参与、组建形成优质化全面预算管理工作人员队伍、制定形成科学有效的管理制度体系.

关键词：幼儿教育集团、全面预算管理、问题与对策

在线出版日期：2021-12-07（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：124-126