期刊专题

10.12315/j.issn.1673-8160.2021.32.004

集团财务共享服务中心的构建——以某集团企业为例

引用
财务共享中心作为共享服务模式的突出代表,具有降低运行成本,整合资源,加强风险管控,提升价值创造能力等优势,可以显著提高企业的财务管理水平,增强企业的财务风险防范能力和市场核心竞争力.本文结合某集团企业实际,就其因集团发展与扩张过程中形成对财务共享服务中心构建的需求,根据该集团跨行业、跨地域的特点对共享服务中心提出建设建议,并在实际建设过程中及实施以后可能产生的效果、弊端进行分析,在此基础上对相关问题、完善建议等进行了阐述.

财务共享中心、集团公司、建设

2021-12-07(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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商业故事

1673-8160

2021,(32)

专业内容知识聚合服务平台

国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”

国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
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