新时期银行绩效管理流程的分析与探讨

摘要：

新时期，银行绩效管理尤显重要，绩效管理可以对银行是否达到了阶段性目标进行评价，结合绩效评价结果对员工进行适当的奖惩，以此来激发员工参与工作的积极性。银行绩效管理流程对银行未来的发展和所处环境变化的预言意义重大，因此是银行发展过程中所必需的。本文主要针对新时期银行绩效管理流程的设计原则、实施步骤进行分析，指出了绩效管理各环节之间的关系，探讨了提高银行绩效管理水平的措施和银行绩效评估、反馈、结果应用的防范注意事项，目的是进一步完善新时期银行绩效管理体系，提高银行绩效管理体系应对风险的能力，推动我国银行的长远发

关键词：新时期、银行、绩效管理、流程分析、风险因素

在线出版日期：2021-11-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：120-121