10.12315/j.issn.1673-8160.2021.28.048
国有企业全面预算管理的重要性及策略
党的十九大报告首次要求国有企业进行全面深化改革,使国有企业最终成为壮大综合国力、促进经济社会发展、保障和改善民生的重要力量.报告指出国有企业全面深化不仅是指国有企业的组织创新和人才创新,更是指国有企业的管理提升和创新,只有不断地提升和创新才能提高国有企业的发展质量和效益,加快国有企业成为世界一流企业的步伐.近年来,国有企业按照报告要求深度挖掘、优化自身管理潜力,以国有企业的战略目标为纲领,不断进行国有企业管理体制的改革和深化,并取得了一定的成就.在国有企业诸多的管理改革和优化中,全面预算管理作为全球世界一流企业普遍采用的管理方式得到越来越多国有企业的青睐.全面预算管理不仅是财务管理理念,更是将企业在经营活动中的所有关键问题在战略目标的指引下融合为一个体系,高效妥善进行处置的管理控制方法.本文首先阐述了国有企业采用全面预算管理的重要性,结合国有企业全面预算管理的现状对国有企业管理存在的问题进行总结,最后对存在的问题提出建议措施.以期对提升国有企业全面预算管理具有积极的意义.
国有企业、全面预算、重要性、建议措施
2021-11-16(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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