全面预算在企业经营管理中的应用

摘要：

本文以BT有限公司为例,基于BT公司预算管理现状,提出解决策略并最终推动全面预算管理的实施.在转化应用的过程中,通过完成顶层设计、预算委员会的建立以及最终预算小组的实际执行,成功地将新的全面预算管理制度在BT公司内部发布并进行实施,同时结合项目绩效考核体系的建设,形成了新的行之有效的预算制定、实际追踪、绩效考核为一体的全面预算管理模式.BT公司成功的实践表明,全面预算是实现企业战略最基本、最有效的手段,是企业管理的重要内容.

关键词：全面预算、事前控制、事中控制、事后控制、绩效考核

在线出版日期：2021-11-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：148-149