期刊专题

10.12315/j.issn.1673-8160.2021.28.018

金融企业业财一体化的实例探讨

引用
随着信息化水平的不断发展,业财一体化建设在企业财务发展中起到了越来越重要的作用,其不仅体现着企业财务管理的有效性、完整性,更体现了财务体系对企业管理的"配适性""可用性".目前大部分企业财务信息化孤岛现象过于普遍,财务信息远远跟不上市场瞬息万变的业务迭代模式,面对此类情况,财务工作应该充分借力信息化建设,培养高素质的信息化复合型人才,制定灵活完善的财务信息化流程制度,充分结合企业的总体战略规划,使得财务和业务紧密结合相辅相成.在本文研究的案例中,笔者通过对A企业财务管理面临的困境进行了阐述,分别提出了财务核算、预算管理、资金管理三个方面亟待解决的问题,通过业财一体化实施,企业从系统建设、组织架构整理、流程构建三个层面提高企业财务管理效率,贯穿企业的战略管理、财务预算、项目管理、实施审批、收入成本系统结算、最终使得财务信息化建设流程能够符合企业发展需要,具有一定的前瞻性,帮助企业增强市场竞争力.最后,本文对加强企业业财一体化提出了四点建议,分别是信息系统智能化、业财流程统一化、人员培养多面化、企业管理相配适.本文通过对业财一体化建设实际案例的研究分析,希望能够提供部分素材有助于其更长远的发展.

业财一体化、财富管理、信息化建设

2021-11-16(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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1673-8160

2021,(28)

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