10.12315/j.issn.1673-8160.2021.25.033
关于X集团构建财务共享服务中心的思考
随着X集团多元化的发展,各分子公司的财务基础性工作重复严重、效率低下,为了降本增效和适应集团未来的发展需要,构建财务共享服务中心成为X集团必然的选择.但是对X集团来说,要构建好财务共享服务中心,却存在很多阻碍因素.因此,本文首先阐述了财务共享服务中心的内涵、特点及作用;然后,从X集团实际财务业务、人员、管理等情况出发,思考和研究X集团构建财务共享服务中心的阻碍因素,主要包括管理层重视程度需加强,面临成本效益抉择,员工综合素养普遍偏低等;最后针对这些阻碍因素提出相应的完善方法.希望通过本文的研究结果,促使X集团能够快速有效的构建好财务共享服务中心,使其共享中心能够尽早地为X集团提供服务.也希望通过此文,让那些与X集团具有类似企业性质和规模的集团企业,能够有所借鉴,使同类集团企业也能尽快构建好财务共享服务中心,改变目前重复和低效的工作模式,以此来降低集团营运成本、提升营运效率,更好地为企业战略决策提供高质量的财务数据支持,最终为集团创造更多的价值.
构建、财务共享服务中心、多元化集团企业
2021-11-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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