硬科技初创企业全面预算管理探讨

摘要：

硬科技企业在创业的过程中会面临诸多困难,尤其是智能医疗设备创新型企业面临难以招聘到合适的高端研发人员、开发周期长、资金占用量巨大,成效缓慢等困难.众所周知医疗行业临床试验周期长、注册手续繁杂、产品生产及销售许可取得要通过严苛的漫长的审批环节,有些企业有可能没有等到产品问世就已经资金链断裂而无法继续经营.所以,硬科技初创企业必须通过预算合理分配企业的财务、人力及其他非财务资源,并监控战略目标的实施进度,控制开支,实时监测企业的现金流量及其他非财务资源的投入情况,以期实现企业既定的战略目标.很多硬科技初创企业创立者缺乏企业经营管理知识,对全面预算管理在企业发展中的重要作用认识不足.初创企业出现经营情况脱离经营目标、资源分配不合理、部门之间信息沟通不及时不充分、相似业务重复进行等问题比较普遍,因而造成资源的浪费或低效使用.科学的全面预算管理对有限的资源进行最优分配和使用,及时监控各项指标和数据,这些信息通过预算汇报体系反映到决策机构,可以帮助企业动态的调整经营规划,确保最大程度地实现企业战略目标.

关键词：硬科技、初创企业、预算管理、困境、对策

在线出版日期：2021-09-21（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：183-184,187