集团企业全面预算管理的问题及改善措施

摘要：

现代社会高速的发展进程,对中小企业的经营规模、抵御风险能力及综合管理能力提出了严峻的挑战,因而为了适应经济的发展集团企业不断涌现.多元化、多行业、多公司是集团企业的特点,普遍存在管理难的问题.如何提高集团整体运营效率,提升集团竞争力,全面预算管理成为一道实战课题.集团企业全面预算管理是一种先进的管理模式,目前实际应用中存在着许多问题,为此,本文以集团企业作为研究对象,就如何提高其全面预算管理质量展开了研究.论文首先阐述了全面预算管理的内涵和特点,分析了集团企业的特点,在此基础上,结合实际深入研究了目前集团企业全面预算管理存在的典型问题,最后,从以战略目标为基准编制预算、制定集团统一的预算管理制度、完善信息化建设、深入企业经营拒绝呆板预算管理几个方面提出了改善和加强集团企业全面预算管理的对策建议.论文助于集团企业进一步提高全面预算管理水平,促进集团企业的可持续发展,为集团企业战略目标实现提供保障.

关键词：集团企业、全面预算管理、管理会计

在线出版日期：2021-09-21（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：139-141