10.12315/j.issn.1673-8160.2021.19.054
业财共享模式下集团企业固定资产管理问题研究——以ZTLJ集团为例
现代企业在规模扩大的过程中,子、分公司的数量也在不断增加,企业财务管理难度和成本随之加大.随着对财务精细化要求的提高,为了有效减少企业财务管理的成本,各大集团企业都建立了业财共享服务中心,不仅为企业的发展提供了精确的数据基础,还推动了企业业财融合的发展.现如今,信息技术飞速发展,互联网大数据势头迅猛,企业业财融合也迎来了新的挑战,不仅要有广度,还要向深度和信息化发展.固定资产作为企业最重要的资源之一,在集团企业的地位举足轻重,如何在全球企业都实行业财共享的大环境下,利用好固定资产,为企业实现提质增效与持续发展的战略目标而作出贡献,更是重中之重的问题.本文以ZTLJ集团为例,分析了在业财共享模式下,该企业固定资产管理的现状及问题,并从固定资产全生命周期的角度,结合内部控制制度,以及财务信息化的要求,对现行固定资产管理流程进行了优化,并对集团企业固定资产管理提出了改进的具体措施,以期为集团公司更好地提升管理水平提供参考.
业财共享、集团企业、固定资产管理
2021-09-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
129-131