10.12315/j.issn.1673-8160.2021.20.057
企业实施全面预算管理的难点与对策
市场竞争日趋激励,使得企业要求必然走向精细化,而企业通过实施全面预算管理,可以优化企业资源的配置,进而对企业整体的各项经营活动作出事前预测与安排、事中控制与监督、事后考评与反馈,使企业按照既定的计划和方式运行,确保其战略目标的顺利实现.但目前实践中,许多企业在实施全面预算管理过程中存在着诸多问题,严重影响着预算管理作用的发挥.本文首先阐述了企业全面预算管理的内涵、特点和内容,然后分析了目前企业实施全面预算在应用环境、编制、执行和考核环节等方面存在的不足,并提出了相应的解决对策.
企业、全面预算管理、管理会计
2021-08-31(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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