物业服务企业全面预算管理的困境及对策研究

摘要：

现代物业服务行业随着房地产企业发展空间的不断壮大而壮大,行业整体逐步走向成熟,也使物业服务型企业进入了一个快速发展阶段,已步入到向产业化发展的道路之上.在迎来良好的发展机遇的同时,相应的市场竞争持续加温,促使现代物业服务企业管理方式由粗放型管理向精细化管理型转变,全面预算管理在企业的经营活动中起着重要指导作用,对企业成长发展的推动力发挥重要作用,能够指导经营活动的改善和调整,进而推动实现企业战略目标.物业服务企业全面预算的特点是项目类型多样、专业涉及面广、物资采购品类繁杂、人力成本控制难度大等.从目前实施综合预算管理的意义来看,物业服务企业要做好综合预算管理,对于企业管理效率的提高、健康有序开展经营工作和员工降本增效认知都起到了重要的作用.物业服务企业在我国的经济建设与发展中起步较晚,全面预算管理作为综合的管理工具,其在许多物业服务企业中,预算执行的效果苦不堪言,预算编制、执行、绩效考评过程等都存在一些问题.鉴于此,本文与实践经验相结合,分析了全面预算的现状及困境,分别进行了阐述,提出解决对策.

关键词：物业服务、全面预算、困境、对策

在线出版日期：2021-08-31（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：75-76,79