如何加强建筑工程成本管理

摘要：

为提升建筑工程项目成本管理水平，文章分析了建筑工程项目成本管理的内容与现状，并提出了具体的解决方案，以求增强管理人员的成本控制意识，优化成本管理制度，规范机器和材料购买流程，合理分配各项资源，从根源上降低工程项目管理成本。同时，通过事前、事中、事后控制，形成完善的控制体系，为工程建筑质量提供保障，从而促进建筑行业的改革与发展。

关键词：建筑工程、成本管理、控制措施

在线出版日期：2021-08-24（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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