施工企业完工项目的管理研究与实践

摘要：

完工项目属于施工项目管理的末端，容易被忽视。完工项目管理不善，很容易造成企业既有利润被消磨，甚至出现亏损。在越来越激烈的竞争环境中，精细化、流程化、统一化的项目管理越来越被重视。本文就完工项目管理的重要性和管理思路提出了一些方向和建议：签订责任制、建立“四个核定”机制、移交项目财务账务等一系列措施，以保证企业的利益不流失。

关键词：项目管理、精细化、流程化、统一化、四个核定

在线出版日期：2021-08-17（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：127-128