外协管理的全流程风险控制

摘要：

外协管理就是当本公司人员、设备不足，生产能力已达饱和时；特殊无法购得现货，也无法自制时；当协作有专门性的技术，需利用其较佳且价格较廉的有利因素时，就需要用到外协了。由此如何与外协厂商搞好合作关系，就需要外协管理的参与，外协良好的管理模式能使企业间建立的不是简单地合作，而是优势互补、互补的战略合作伙伴关系，从而大大提高企业应变市场的能力。所以要求在外协工作者在与企业建立良好的关系时，要加强企业的风险控制，促使企业得到最大化的经济效益。

关键词：外协、流程、风险、措施

在线出版日期：2021-07-27（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

页码：104