10.12231/j.issn.1000-8772.2021.09.134
如何增强新员工对企业的认知认同
企业需要什么样的员工?企业如何培养新员工?这是企业共同关注的问题。航天企业具有国有军工背景,肩负“国家利益高于一切”的神圣使命,对员工的引进、培养显得犹为重要。本文结合航天电器公司的实践,从员工的引进、入职培训、岗位培养等阶段,对新员工如何认知企业的文化,如何认同企业的文化,成长为企业认同的员工和需要的人才,提出了“企业与员工的双向认同是企业和员工共同发展的根基”见解。
新员工、企业文化、认知认同
2021-07-27(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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