企业不同用工类型员工发展探析——以某大型设计院转型工程公司为例

摘要：

随着企业业务发展多元、用工类型多样、规模不断扩大，不同用工方式的员工管理将会带来越来越多的挑战，特别是在劳动合同、晋升通道、薪酬福利等方面。对如何稳定内部不同用工类型的员工队伍，建立职业发展通道，打通用工方式，最终实现员工凝聚力等提出了一系列现实问题。本文基于某大型设计院向工程公司转型为例，梳理其管理痛点，并探析其针对性的解决方案，以期对同类企业起到指导和帮助作用。

关键词：转型、用工类型、发展通道

在线出版日期：2021-08-03（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：123-124