浅谈提高电力物资计划管理水平的有效途径

摘要：

在项目开展期间，有效的物资管理，不仅可以减少不必要的物资浪费，还能够将项目电力成本控制在合理范围内。判断任何一个项目的成功与否，主要是看其是否在工期范围内保质保量的完成电力任务，而高效的物资管理可以让各个工序之间无缝衔接，进而满足工期要求。电力系统物资计划涉及部门众多，如物资需求部、科技管理部、项目实施部、财务管理部等，每个部门都有自己的责任和目标。而电力系统物资计划管理，重在确保采购物资与这些部门责任目标管理要求一致，以保证采购物资满足电力电力建设的需要。

关键词：电力物资、计划管理、措施、分析

在线出版日期：2021-07-27（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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