10.12315/j.issn.1673-8160.2021.04.052
建筑企业"95后"青年员工激励机制的思考
近年来,"95后"员工逐渐步入职场,成了企业中的新生力量.他们个性张扬,自我中心意识强,"95后"朝气蓬勃,敢想敢干,富有创造性思维;受过良好的高等教育,综合素质较高,能够为企业带来发展活力.而且随着时间的推移,"95后"员工所占比例不断增高,必将成为企业的中坚力量.如何正确引导他们成长,对企业的长远发展具有十分重要的意义.本文旨在通过研究"95后"青年员工的特点,分析企业在"95后"青年员工管理上存在的问题,提出激励"95后"青年员工激励机制的思考,帮助引导"95后"青年员工积极担当、主动作为,为企业高质量发展持续贡献力量.
建筑企业、"95后"、员工激励
2021-12-07(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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