10.12231/j.issn.1000-8772.2021.03.056
WH 集团公司物资优化管理实践
本文从 WH 集团公司实际出发,通过分析该类型企业备件材料库存现状,结合企业物资管理特点,从提高各类人员物资管理积极性出发,形成了管理责任重塑、生产供应协同联动的优化管理模型,产生了一定的经济效益,具有实际参考意义。
物资优化管理、生产供应联动、绩效考核
2021-06-15(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
56,58
10.12231/j.issn.1000-8772.2021.03.056
物资优化管理、生产供应联动、绩效考核
2021-06-15(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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