预算管理模型——基于 6M 管理模型的案例分析

摘要：

预算管理是为实现公司的战略目标而对企业未来经营活动和相应财务结果进行全面的预测和筹划，并通过过程监管，对经营活动提出改善和指导意见。企业组织通过编制、执行、控制、考评和激励等一系列预算措施，实现价值最大化。6M 管理模型是一种集合企业管理和预算管理的综合方法，强调产品、人性及博弈理念，6M 管理模型应用于预算管理中，能使预算更准确、更符合企业实际情况。本文以实际案例，深入阐述了 6M 管理模型的原理和特点，对研究预算管理的相关学者具有较好的参考价值。

关键词：预算管理、管理模型、6M 管理模型

资助基金：^A四川省教育厅科学研究项目^B18ZA0544^D1

在线出版日期：2021-06-03（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：115-117