10.12315/j.issn.1673-8160.2020.21.045
企业人力资源管理中的激励机制分析
一个企业如果想要在激烈的市场竞争当中树立起自身的竞争优势,首先就去要保障企业内部员工的工作效率和工作质量,进而保障企业工作的有效落实,促进企业内部人力资源最大效用的发挥,而想要提高企业内部工作人员的工作效率和工作质量就需要充分地调动员工的主观能动性,让员工主动地参与到社会生产当中,同时也通过员工主观能动性的提升让员工自发的在工作的过程当中不断地优化和升级自身的工作方法,进而推动企业的不断进步,想要充分地调动员工的主观意识薪酬激励机制是较为有效的方式,通过薪酬激励机制的有效确立既可以让员工的福利待遇有更多的弹性空间,同时也可以让员工对于企业的认同感更高归属感更强,这种主观意识反馈于工作过程当中,也可以让员工在工作过程当中的绩效进一步提升,促进企业的发展.
企业、人力资源管理、激励机制
2021-09-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
89-90