10.12220/j.1003-9619.2020.36.427
精细化管理下的企业经济效益提升路径探寻
精细化管理不仅需要对各个员工的工作进行更加细致的划分与管理,还需要对管理人员进行更加细节的工作安排,只有将精细化管理的精神贯彻到企业各个部门中去,从而提升企业的管理质量,企业才能够提升其经济效益,达到让企业能够在激烈的市场竞争中崭露头角的目的.所以应该将企业的经济效益与精细化管理有机的结合起来,以此来达到促进企业发展的目的.这不仅仅需要上级下达一些相关文件,也需要相关人员能够将精细化管理与企业经济效益紧密结合在一起并且进行深化改革.
精细化管理、企业经济效益、路径探寻
2021-07-20(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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