光明乳业在渠道管理理论下的营运资金管理
一、引言_x000d_营运资金管理是企业财务管理至关重要的组成部分,其管理绩效水平直接影响着企业的运营和防范财务风险的能力.尤其是对于乳制品这种快消品行业,高效率的营运资金管理能够使企业获得更大的经济效益.随着我国经济的快速发展,营运资金管理产生了一种新的理论,并逐渐发展成熟.这种基于渠道管理理论的营运资金管理为乳制品行业提供了营运资金管理的新思路.在传统的营运资金管理模式下,企业主要是仅基于单一要素的营运资金占用和周转率来衡量企业的营运资金管理绩效,这种模式较为片面,各要素之间也缺乏联系,同时也与企业实际业务流程相脱离.而基于渠道理论的营运资金管理从三个渠道的动态视角出发,摆脱了传统模式的局限性,即将营运资金管理与企业实际业务流程相结合,能够更加清晰地反映出不同经济活动以及整体的营运资金情况,便于企业高效提升营运资金管理水平.因此,本文基于渠道管理理论,从采购、生产、销售三个渠道入手,对乳制品行业中具有一定代表性的企业——光明乳业进行营运资金管理现状的分析研究,发现光明乳业在营运资金管理中存在的问题及产生问题的原因,并针对各渠道提出相应的优化建议.
2021-06-29（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
共2页
67-68
