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10.12324/j.issn. 1674-5221.2020.11.097

基于利润贡献核算的电网企业经营管理提质增效研究

引用
本文以提质增效、盘活企业资源和利润贡献为目标,构建专项责任中心、考核评估中心、创新创效中心“三大中心”的提质增效工作模式,形成一套高度联动的提质增效工作流程,增强全公司各部门经营意识,挖掘公司管理潜力,提升公司经营效益,确保公司可持续发展。

利润贡献、经营管理、提质增效

2021-06-03(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共2页

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