全面预算和 KPI 绩效考核管理在集团企业的应用浅析

摘要：

管理会计工具方法贯穿于九三粮油工业集团有限公司（简称：九三集团）的投资、预算、定价、风险、资源、内部控制等各个方面。本文介绍是全面预算和 KPI 绩效考核管理在九三集团的主要应用，企业通过应用管理会计工具方法取得显著成效，优化了企业组织机构，完善了管理流程，强化了内控管理，提高了企业盈利能力，激励员工参与企业管理，使九三集团在国内同行业排名跃居第三位，逐步实现集团战略转型。

关键词：全面预算、绩效考核、集团企业、应用浅析

在线出版日期：2021-04-20（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：78-79