10.12231/j.issn.1000-8772.2020.34.068
浅谈企业 ERP 成本预算管理系统存在的问题及对策研究
2004 年,龙江电信公司实施 MSS 项目,通过应用 SAP R/3 系统来实现 ERP,该系统的实施有效的推动了电信公司的企业信息化,提高了公司管理水平,统一规范整个集团下各省公司的业务流程和运作方式,并实现业务流程重组及优化。在本文中结合黑龙江电信公司的管理现状,通过对电信运营企业的财务管理模式、业务管理流程及 MSS 系统的研究,找到企业管理需求和信息化管理手段的结合点,使 MSS 系统成本预算管理控制范围从财务流程环节扩展到业务需求环节,细化颗粒度,增强系统对业务发生的事前管控,从源头控制事项的产生及标准。
预算控制、集中 MSS 系统、ERP 系统
2021-03-31(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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