10.12231/j.issn.1000-8772.2020.33.064
加强集团企业财务管理中内部控制的途径分析
随着国家经济发展趋势变化,企业只有通过不断综合优化,逐步向集团方向发展。因此,为了在市场经济洪流中保持自身稳定并扩大企业规模,需要在经营方向上实现巨大突破。由于企业内部财务管理掌握着集团命脉,只有通过合理配置资源,寻求利益最大化的情况下保持成本控制在一定范围内,才能够在企业前进发展步伐中前进。企业需要保持内部经济协调,提高办事效率促进发展。在企业管理运营工作中,可以发现财会是企业运转核心,财务的日常工作中需要对物品进行采购、计算、加工销售等一系列操作,在这一过程中,需要企业聘请专业审计和财务管理人员进行审查,通过登账,控制成本等环节确保在资源分配合理的情况下,帮助企业稳定和打好基础,维持企业良好发展。在企业运营工作中,不可避免的有风险出现,因此财会人员需要在风险到来前,预先进行数据分析和推算,才能够准备好几套防御方案,规避风险。完善内部控制制度,建立完善的财务风险预警系统,实施全面预算管理,建立完善的绩效考核体系和激励机制,实施集团企业财务人员统一委派制,开展加强企业财务管理内部控制的活动是十分有必要进行的。
集团企业、财务管理、内部控制、途径分析
2021-03-16(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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