长虹集团财务共享中心案例分析

摘要：

财务共享作为近十几年来流行起来的新的企业管理模式,是大多数大型集团企业实施财务转型的首选方式.财务共享中心的建立可以帮助企业降低成本、整合资源、提升工作效率、加强总公司的管控能力,在激烈的市场竞争大环境下,为企业创造更大的价值.本文以长虹集团为参考,分析了长虹集团建立财务共享中心的过程,进一步分析了财务共享中心的建设效果,剖析了其中存在的不足,并根据存在的缺陷提出了相应的改进措施.

关键词：财务共享中心、长虹集团、企业效益

所属期刊栏目：23

在线出版日期：2022-07-06（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：156-158