“中年企业”人力资源现状分析与思考—— — 以曲靖卷烟厂为例

摘要：

历经半个世纪的大型国企，已经步入“中年”时期，它既有资历较深、品牌知名度较高、机制体制规范成熟的优势，也有员工老龄化、转型调整慢、创新活力度低等劣势。人员老化问题，已经成为“中年企业”发展的必经瓶颈期。本文以曲靖卷烟厂的实际情况，对人力资源的现状进行了分析，并对增量的管理和存量的盘活提出了具体的建议。对“盘活内部人力资源，增强发展动能”的路径提供一定的参考思路。

关键词：中年企业、人力资源、增量培养、存量管理

在线出版日期：2021-01-27（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：147-150