10.12317/j.1673-3169.2020.15.019
施工项目管理中的成本核算及成本控制
施工项目的管理会在一定程度上决定成本核算与控制在整个项目目标管理体系中所处的位置。施工工程的工期、安全、质量的管控,究其根本,就是围绕减少成本支出、提高经济收益原则开展的。所以,通过进一步完善成本核算体系的方式,建立项目经济承包责任制,属于推行项目管理的重要内容。本文从施工项目管理中成本核算及成本控制存在的主要问题展开探究,并提出加强内部监督与管控、建立成本管理系统、加强施工材料与机械设备成本控制、正确划分核算单元以及准确、及时归集成本费用等几个方面的策略,具体如下。
施工项目、项目管理、成本核算、成本控制
2022-10-18(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
31,33