医院内控设计与绩效管理分析
本文简要分析了医院内控设计的必要性,通过设计会计师总管、岗位责任制、预算与内控流程的全面实施、采购内控管理、增设审计部门、借助外部CPA审计流程七个方面综合叙述医院内控设计内容;并且有序运行医院绩效管理制度,分别从收入、支出、制度实施、工资结构调整、监管五个方面,阐述绩效管理的执行流程,促进医院经营性管理有序发展。
医院、采购活动、总会计师、内控设计、绩效管理
2022-10-18(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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医院、采购活动、总会计师、内控设计、绩效管理
2022-10-18(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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