10.12231/j.issn.1000-8772.2020.25.103
企业外包与合作的优劣分析与优化调整—— — 以乐高的全球供应链管理为例
随着经济全球化对世界各国的商业发展产生了深刻的影响,许多企业意识到有效管理全球供应链的重要性。为了追求快速降低生产成本,企业外包过程中出现的协调问题使得供应链优化调整成为必要环节。文章以乐高集团与伟创力的外包合作为研究案例,结合供应链管理的相关知识分析其外包合作的优劣所在,同时给出了对企业的供应链管理优化方案。
供应链管理、合作关系、业务外包
2020-10-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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