期刊专题

10.12231/j.issn.1000-8772.2020.24.028

浅谈工程监理企业绩效管理与激励机制

引用
工程监理企业是受建设单位委托,从事建设工程监理与相关服务活动的服务机构,监理人员素质对工作质量和水平有着直接的影响。因此,工程监理企业想要更好的生存和发展,应当注重人才战略的构建,做好绩效管理和激励工作。加强绩效管理和激励机制建设,加强员工业绩水平管理,实现工程监理企业的健康长远发展,实现工程监理企业目标,实现监理企业长远发展。本文对工程监理企业绩效管理和激励机制进行分析,为工程监理企业发展提供指导。

工程监理企业、绩效管理、激励机制、策略

2020-10-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共2页

37-38

专业内容知识聚合服务平台

国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”

国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304

©天津万方数据有限公司 津ICP备20003920号-1

信息网络传播视听节目许可证 许可证号:0108284

网络出版服务许可证:(总)网出证(京)字096号

违法和不良信息举报电话:4000115888    举报邮箱:problem@wanfangdata.com.cn

举报专区:https://www.12377.cn/

客服邮箱:op@wanfangdata.com.cn