10.12231/j.issn.1000-8772.2020.24.028
浅谈工程监理企业绩效管理与激励机制
工程监理企业是受建设单位委托,从事建设工程监理与相关服务活动的服务机构,监理人员素质对工作质量和水平有着直接的影响。因此,工程监理企业想要更好的生存和发展,应当注重人才战略的构建,做好绩效管理和激励工作。加强绩效管理和激励机制建设,加强员工业绩水平管理,实现工程监理企业的健康长远发展,实现工程监理企业目标,实现监理企业长远发展。本文对工程监理企业绩效管理和激励机制进行分析,为工程监理企业发展提供指导。
工程监理企业、绩效管理、激励机制、策略
2020-10-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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