10.12231/j.issn.1000-8772.2020.23.045
论华龙一号海外首堆核岛土建成本管理
核岛土建施工与一般建筑不同,甲方对工程质量、安全控制的要求更加严格,核岛整体结构错综复杂,交叉作业多,新核电堆型无经验参考,对施工组织设计、进度节点计划、重大施工方案、技术创新等都提出了更高的要求,对项目成本控制更提出了更高的挑战。作为优秀的施工承包商,不仅要向甲提供优质的核电建筑产品,同时也应追求经济效益最大化。经济效益考验的就是成本管理能力。本文以华龙一号巴基斯坦卡拉奇核电核岛土建项目为模拟对象,论述核岛土建项目成本管理的思路及方法。
项目管理、成本管理、成本预算、成本控制、成本核算、成本考核
2020-09-18(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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